{"id":129835,"date":"2025-11-11T15:27:42","date_gmt":"2025-11-11T18:27:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fitnessbrasil.com.br\/?p=129835"},"modified":"2025-11-11T15:30:10","modified_gmt":"2025-11-11T18:30:10","slug":"quando-o-fitness-vira-diferencial-por-que-os-hoteis-precisam-investir-agora-na-experiencia-de-bem-estar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fitnessbrasil.com.br\/es\/newsfitbr\/quando-o-fitness-vira-diferencial-por-que-os-hoteis-precisam-investir-agora-na-experiencia-de-bem-estar\/","title":{"rendered":"Quando o fitness vira diferencial: por que os hot\u00e9is precisam investir agora na experi\u00eancia de bem-estar"},"content":{"rendered":"

Academias deixam de ser complemento e passam a influenciar a percep\u00e7\u00e3o de valor, a di\u00e1ria m\u00e9dia e a escolha do h\u00f3spede, segundo Marcos Villas Boas, presidente da ABIH-SP<\/p>\n\n\n\n

Yara Ach\u00f4a e Daniel Forster, Fitness Brasil
11\/11\/2025<\/p>\n\n\n\n

A rela\u00e7\u00e3o entre hotelaria e bem-estar nunca foi t\u00e3o estrat\u00e9gica. <\/strong>A busca crescente por atividade f\u00edsica, qualidade do sono, alimenta\u00e7\u00e3o equilibrada e rotinas saud\u00e1veis, intensificada ap\u00f3s a pandemia, transformou o fitness em um elemento central da experi\u00eancia do h\u00f3spede. Mesmo que apenas 8% dos clientes utilizem efetivamente a academia durante a estadia, para esse p\u00fablico o espa\u00e7o fitness tornou-se determinante na escolha do hotel. <\/strong>\u201cPara quem usa, a academia \u00e9 100% importante\u201d, resume Marcos Villas Boas, presidente da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Ind\u00fastrias de Hot\u00e9is de S\u00e3o Paulo (ABIH-SP).<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Os \u00faltimos anos vem mostrando esse “boom” no setor de bem-estar, com a percentagem de utilizadores de academias a quase duplicar (de 4-5% para 8%), impulsionando a busca por atividades f\u00edsicas e um estilo de vida mais saud\u00e1vel. Em entrevista a Daniel Forster, para o FitBR Cast<\/a>, Villas Boas falou que modalidades como corrida, triathlon, beach tennis e esportes outdoor ganharam for\u00e7a, e os viajantes passaram a buscar hot\u00e9is capazes de apoiar esse estilo de vida.<\/strong> \u201cMesmo que a pessoa n\u00e3o use a academia, ela quer saber que ela est\u00e1 l\u00e1. \u00c9 valor percebido.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\"Academia<\/a><\/figure>\n\n\n\n

O desafio dos investimentos e o dilema do espa\u00e7o<\/h2>\n\n\n\n

Mas para a hotelaria, investir em fitness \u00e9 uma equa\u00e7\u00e3o complexa: uma academia ocupa \u00e1rea nobre que poderia abrigar quartos geradores de receita<\/strong>. Al\u00e9m disso, n\u00e3o h\u00e1 retorno direto mensur\u00e1vel. \u201cA academia n\u00e3o gera di\u00e1ria, mas suporta a di\u00e1ria m\u00e9dia. Aumenta a percep\u00e7\u00e3o de valor do produto e pode elevar o RevPAR\u201d, explica Villas Boas. RevPAR, sigla para\u00a0Revenue Per Available Room\u00a0(Receita por Quarto Dispon\u00edvel),\u00a0\u00e9 um indicador chave de desempenho no setor hoteleiro que mede a receita gerada por todos os quartos de um hotel em um per\u00edodo espec\u00edfico, independentemente de estarem ocupados ou n\u00e3o. Um RevPAR crescente indica que o hotel est\u00e1 gerando mais receita, seja pelo aumento da taxa de ocupa\u00e7\u00e3o, da tarifa m\u00e9dia ou de ambos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O especialista ainda diz que o ROI – m\u00e9trica financeira que mede o ganho ou a perda de um investimento em rela\u00e7\u00e3o ao seu custo – \u00e9 dif\u00edcil de medir, porque depende do valor percebido. Ainda assim, o movimento do mercado deixa claro que ignorar o fitness custa mais caro do que investir.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Do corporativo ao lazer<\/h2>\n\n\n\n

A hotelaria brasileira \u00e9 majoritariamente corporativa: 80% dos h\u00f3spedes viajam a trabalho, permanecendo em m\u00e9dia 2,1 dias. <\/strong>Nesse contexto, a academia funciona como um \u201cb\u00f4nus\u201d: importante, mas nem sempre utilizada devido \u00e0 rotina intensa. J\u00e1 nos hot\u00e9is de lazer, que representam cerca de 20% do mercado, a l\u00f3gica muda completamente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cNo lazer, a academia vira programa da viagem. O h\u00f3spede tem tempo e espera instala\u00e7\u00f5es mais robustas\u201d, afirma Villas Boas. Por isso, resorts precisam de estruturas maiores, completas e com experi\u00eancia arquitet\u00f4nica e de uso.<\/p>\n\n\n\n

\"Technogym\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Tr\u00eas modelos vi\u00e1veis<\/h2>\n\n\n\n

1. Parceria com academia pr\u00f3xima <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se houver proximidade e seguran\u00e7a, \u00e9 o formato mais eficiente: o hotel compra vouchers e entrega aos h\u00f3spedes, garantindo acesso a uma academia completa sem assumir custos de manuten\u00e7\u00e3o. \u201cVoc\u00ea terceiriza a opera\u00e7\u00e3o, controla o custo e oferece ao h\u00f3spede um n\u00edvel alto de equipamentos.\u201d<\/p>\n\n\n\n

2. Academia terceirizada dentro do hotel<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Funciona bem quando h\u00e1 acesso exclusivo para clientes externos, sem comprometer a seguran\u00e7a dos h\u00f3spedes. Exige gest\u00e3o cuidadosa.<\/p>\n\n\n\n

3. Academia pr\u00f3pria<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9 o formato mais tradicional \u2014 e o mais caro. Depende de conhecimento t\u00e9cnico sobre equipamentos, manuten\u00e7\u00e3o, fluxo e dimensionamento de espa\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n

Segundo o presidente da ABIH-SP, poucos hoteleiros dominam o mundo fitness o suficiente para escolher bem os equipamentos. Isso cria dois problemas frequentes:<\/strong> sobreinvestimento (comprar m\u00e1quinas sofisticadas sem necessidade) e subinvestimento (equipamentos fracos que quebram r\u00e1pido ou n\u00e3o atendem o h\u00f3spede).<\/p>\n\n\n\n

Ele ressalta que solu\u00e7\u00f5es mais dur\u00e1veis e de menor manuten\u00e7\u00e3o \u2014 como esteiras curvas e remos \u2014 fazem cada vez mais sentido. \u201cCaro \u00e9 ter uma esteira ruim. E caro \u00e9 mant\u00ea-la funcionando.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Uni\u00e3o para apoiar hot\u00e9is<\/h2>\n\n\n\n

A participa\u00e7\u00e3o da ABIH-SP na Fitness Brasil Expo 2025 abriu um novo ciclo de aproxima\u00e7\u00e3o entre as duas entidades. A ideia \u00e9 transformar a feira em um hub de orienta\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m para hoteleiros.<\/strong> \u201cO evento \u00e9 fundamental para esclarecer os hoteleiros. \u00c9 onde eles veem, testam e entendem o que realmente faz sentido para suas opera\u00e7\u00f5es.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Para Marcos Villas Boas, a mensagem \u00e9 clara: o impacto do fitness na hotelaria s\u00f3 tende a crescer.<\/strong> O h\u00f3spede moderno quer sa\u00fade, movimento, conveni\u00eancia e liberdade para manter sua rotina \u2014 e os hot\u00e9is que demorarem a agir v\u00e3o perder competitividade<\/strong>. \u201cA academia certa, bem dimensionada e com bom custo-benef\u00edcio, aumenta valor e diferencia o produto. E agora \u00e9 hora de os hot\u00e9is se prepararem.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Confira a entrevista completa de Marcos Villas Boas, presidente da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Ind\u00fastrias de Hot\u00e9is de S\u00e3o Paulo (ABIH-SP)<\/strong>, por Daniel Forster, no FitBR Cast.<\/p>\n\n\n\n

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