{"id":135486,"date":"2026-08-26T23:46:00","date_gmt":"2026-08-27T02:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fitnessbrasil.com.br\/?p=135486"},"modified":"2026-08-27T01:13:25","modified_gmt":"2026-08-27T04:13:25","slug":"avant-premiere-fitness-brasil-expo-2026-reune-liderancas-do-setor-e-lanca-5a-edicao-do-panorama-setorial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fitnessbrasil.com.br\/es\/newsfitbr\/avant-premiere-fitness-brasil-expo-2026-reune-liderancas-do-setor-e-lanca-5a-edicao-do-panorama-setorial\/","title":{"rendered":"Avant Premi\u00e8re Fitness Brasil Expo 2026 re\u00fane lideran\u00e7as do setor e lan\u00e7a 5\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Panorama Setorial"},"content":{"rendered":"

Encontro exclusivo, realizado no Transam\u00e9rica Expo Center, apresentou os principais n\u00fameros do maior estudo do mercado fitness brasileiro e recebeu Rivad\u00e1via Drummond para falar sobre o que tira o sono dos CEOs<\/em><\/p>\n\n\n\n

Por Edinei Knop, da Fitness Brasil
26\/8\/2026<\/p>\n\n\n\n

A Avant Premi\u00e8re Fitness Brasil Expo 2026<\/strong> reuniu nesta quarta-feira (26), no Mezanino do Transam\u00e9rica Expo Center, em S\u00e3o Paulo, os principais l\u00edderes do mercado fitness latino-americano. Palestrantes da Expo, CEOs de redes de academias, representantes de fundos de investimento, incorporadoras e lideran\u00e7as estrat\u00e9gicas do setor participaram do encontro que marcou o lan\u00e7amento da 5\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Panorama Setorial Fitness Brasil e recebeu o professor Rivad\u00e1via Drummond para um painel sobre estrat\u00e9gia, inova\u00e7\u00e3o e centricidade no cliente.<\/p>\n\n\n\n

Abertura: neg\u00f3cio \u00e9 criar pertencimento, n\u00e3o vender exerc\u00edcio<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Fabio Saba, diretor educacional da Fitness Brasil, abriu a programa\u00e7\u00e3o questionando como o setor est\u00e1 olhando para as verdadeiras necessidades do p\u00fablico. Para ele, o neg\u00f3cio das academias n\u00e3o \u00e9 oferecer exerc\u00edcio f\u00edsico, \u00e9 criar sa\u00fade, pertencimento e senso de comunidade, especialmente diante de uma nova gera\u00e7\u00e3o que busca menos baladas e \u00e1lcool e mais conviv\u00eancia ligada ao bem-estar.<\/p>\n\n\n\n

Saba foi direto ao tra\u00e7ar a linha que separa quem sobrevive de quem prospera no setor: “Academias que se posicionam apenas pelo exerc\u00edcio competem s\u00f3 por pre\u00e7o. Academias que entregam transforma\u00e7\u00e3o e relacionamento se tornam insubstitu\u00edveis.” Na sua leitura, a diferencia\u00e7\u00e3o deixou de ser opcional. Ele recorreu \u00e0 teoria cl\u00e1ssica do marketing dos anos 60, de Theodore Levitt, para refor\u00e7ar o ponto: o aumento de ofertas semelhantes dentro de um mercado n\u00e3o gera crescimento saud\u00e1vel; o caminho est\u00e1 em investir em inova\u00e7\u00e3o, n\u00e3o em mais do mesmo.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

O diretor educacional tamb\u00e9m chamou aten\u00e7\u00e3o para um papel do setor pouco discutido nos grandes centros urbanos: a fun\u00e7\u00e3o social das academias no interior do Brasil. Em cidades pequenas, sem shopping ou op\u00e7\u00f5es de lazer estruturadas, a academia frequentemente se torna o principal centro de conviv\u00eancia da comunidade. Para Saba, isso n\u00e3o \u00e9 um detalhe, \u00e9 o pr\u00f3prio motor da reten\u00e7\u00e3o. As pessoas permanecem ativas quando se sentem vistas, quando percebem evolu\u00e7\u00e3o e quando sentem que fazem parte de algo maior do que uma simples rotina de treino.<\/p>\n\n\n\n

Gustavo Almeida: a maior edi\u00e7\u00e3o da hist\u00f3ria do evento<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Na sequ\u00eancia, Gustavo Almeida, diretor executivo da Fitness Brasil, tomou a palavra para agradecer os presentes, muitos dos quais anteciparam viagens para chegar a S\u00e3o Paulo j\u00e1 na quarta-feira \u00e0 noite \u2014 e reconhecer publicamente o apoio dos patrocinadores diamante e ouro do evento.<\/p>\n\n\n\n

Almeida apresentou os n\u00fameros que consolidam a Fitness Brasil Expo 2026 como a maior edi\u00e7\u00e3o da hist\u00f3ria do evento: mais de 170 marcas expositoras, com vendas de espa\u00e7o esgotadas por falta de disponibilidade f\u00edsica; expans\u00e3o de 5 para 7 pavilh\u00f5es dentro do Transam\u00e9rica Expo Center, somando 38 mil metros quadrados de \u00e1rea total; mais de 120 palestrantes confirmados na programa\u00e7\u00e3o; e expectativa de reunir mais de 45 mil visitantes ao longo dos tr\u00eas dias de evento.<\/p>\n\n\n\n

Entre os keynotes internacionais e nacionais confirmados est\u00e3o nomes como Bryan O’Rourke, Camila Poiano, Cl\u00f3vis de Barros, Dado Schneider, Gustavo Borges e Let\u00edcia Setembro, uma grade que, segundo Almeida, reflete o n\u00edvel de ambi\u00e7\u00e3o da edi\u00e7\u00e3o deste ano.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

O diretor executivo tamb\u00e9m apresentou o ecossistema completo que a Fitness Brasil construiu ao redor do evento principal, e que hoje funciona de forma integrada ao longo do ano todo: o FitBR News, plataforma de not\u00edcias e informa\u00e7\u00f5es sobre o mercado; o FitBR Guia, ferramenta de pesquisa de empresas e marcas do setor fitness, sa\u00fade, esporte e bem-estar; o Banco Fitness, com solu\u00e7\u00f5es financeiras e seguros sob medida para o ecossistema; o FitBR Cast, podcast oficial da Fitness Brasil; e o pr\u00f3prio Panorama Setorial, descrito por Almeida como o maior e mais completo estudo sobre o mercado fitness no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Panorama Setorial: da dificuldade de encontrar dados \u00e0 fonte oficial do mercado<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

O Panorama Setorial Fitness Brasil nasceu de um problema concreto: a dificuldade hist\u00f3rica de encontrar dados confi\u00e1veis sobre o pr\u00f3prio setor para embasar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. Anos depois, o estudo se consolidou como refer\u00eancia consultada por investidores, fundos e grandes redes antes de qualquer movimento estrat\u00e9gico relevante no mercado e hoje \u00e9 regularmente citado por ve\u00edculos como Exame, Valor Econ\u00f4mico, InvestNews, Isto\u00c9 Dinheiro e Band News, al\u00e9m do Portal ACAD.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e1bio Saba apresentou os destaques da nova edi\u00e7\u00e3o do Panorama, dispon\u00edvel gratuitamente em tr\u00eas idiomas e organizada em quatro cap\u00edtulos: praticantes e n\u00e3o praticantes de atividades f\u00edsicas, raio-x dos centros de atividades f\u00edsicas, raio-x dos personal trainers no Brasil (cap\u00edtulo in\u00e9dito desta edi\u00e7\u00e3o) e o futuro do mercado fitness.<\/p>\n\n\n\n

Praticantes vs. n\u00e3o praticantes: uma demanda reprimida gigantesca<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

O primeiro cap\u00edtulo revelou o tamanho real da oportunidade represada no mercado brasileiro. 82% dos n\u00e3o praticantes de atividade f\u00edsica declaram estar insatisfeitos com sua rotina atual, um \u00edndice que exp\u00f5e, segundo os dados, uma insatisfa\u00e7\u00e3o latente e n\u00e3o resolvida. Mais expressivo ainda: 93% dos n\u00e3o praticantes j\u00e1 treinaram antes e pararam em algum momento da vida, o que indica que a maior parte desse p\u00fablico n\u00e3o \u00e9 composta por sedent\u00e1rios hist\u00f3ricos, mas por ex-praticantes que abandonaram o h\u00e1bito.<\/p>\n\n\n\n

Outro dado chama aten\u00e7\u00e3o para o papel da sa\u00fade como gatilho de retomada: 54% dos n\u00e3o praticantes j\u00e1 receberam recomenda\u00e7\u00e3o m\u00e9dica para voltar a se exercitar. Do lado de quem j\u00e1 treina, o comportamento \u00e9 de forte engajamento: 80% dos praticantes se exercitam entre 4 e 7 vezes por semana, evidenciando que quem cruza a barreira da ades\u00e3o tende a se tornar um praticante frequente, e n\u00e3o espor\u00e1dico.<\/p>\n\n\n\n

Raio-x dos centros de atividades f\u00edsicas: recorr\u00eancia, concentra\u00e7\u00e3o e desafios de gest\u00e3o<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

O segundo cap\u00edtulo aprofundou a estrutura, distribui\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica e opera\u00e7\u00e3o dos centros de atividades f\u00edsicas do pa\u00eds. Um dos dados mais relevantes para gestores: academias com maior recorr\u00eancia de alunos faturam, em m\u00e9dia, 2,5 vezes mais do que aquelas com baixa recorr\u00eancia, um indicador direto de que reten\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas uma m\u00e9trica de satisfa\u00e7\u00e3o, mas de rentabilidade.<\/p>\n\n\n\n

A concentra\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica segue expressiva: 25% de todos os centros de atividades f\u00edsicas ativos do pa\u00eds est\u00e3o localizados em S\u00e3o Paulo. J\u00e1 entre os desafios internos de gest\u00e3o, 93% dos gestores apontam recrutamento e sele\u00e7\u00e3o como o maior obst\u00e1culo do neg\u00f3cio hoje, \u00e0 frente de qualquer outra dor operacional citada no estudo.<\/p>\n\n\n\n

Na frente tecnol\u00f3gica, 59% dos centros j\u00e1 utilizam intelig\u00eancia artificial em alguma parte da opera\u00e7\u00e3o, sinal de que a ado\u00e7\u00e3o de IA deixou de ser experimental para se tornar parte do dia a dia de mais da metade do setor. O estudo tamb\u00e9m identificou um descompasso relevante entre oferta e demanda de modalidades: enquanto 16% da oferta de aulas e estrutura est\u00e1 concentrada em muscula\u00e7\u00e3o, essa modalidade responde por 39% da concentra\u00e7\u00e3o real de matr\u00edculas, uma lacuna que aponta para uma oportunidade de expans\u00e3o pouco explorada por muitos gestores.<\/p>\n\n\n\n

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O crescimento tamb\u00e9m aparece nos n\u00fameros de capta\u00e7\u00e3o: a m\u00e9dia de novas matr\u00edculas por academia saltou de 581 para 810 entre 2023 e 2025. J\u00e1 no campo de gest\u00e3o de ativos, o estudo mostrou que 64% das academias compram equipamentos parcelados em at\u00e9 24 meses, e 17% n\u00e3o realizam nenhum tipo de manuten\u00e7\u00e3o preventiva, um dado que exp\u00f5e risco financeiro relevante para a opera\u00e7\u00e3o no m\u00e9dio prazo.<\/p>\n\n\n\n

Raio-x dos personal trainers: o cap\u00edtulo in\u00e9dito<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Pela primeira vez, o Panorama Setorial dedicou um cap\u00edtulo inteiro \u00e0 carreira, renda e modelo de neg\u00f3cio dos personal trainers, os profissionais que mais se relacionam diretamente com o aluno no dia a dia. Os n\u00fameros revelam uma categoria com forte potencial, mas ainda pouco estruturada em termos de gest\u00e3o: 70% dos personal trainers sentem dificuldade em crescer sem precisar trabalhar mais horas, evidenciando um modelo de neg\u00f3cio ainda muito dependente do tempo do pr\u00f3prio profissional.<\/p>\n\n\n\n

A depend\u00eancia de indica\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m chama aten\u00e7\u00e3o: 66% da capta\u00e7\u00e3o de novos alunos dos personal trainers depende exclusivamente de indica\u00e7\u00e3o boca a boca, sem estrat\u00e9gia de aquisi\u00e7\u00e3o estruturada. E, mais preocupante do ponto de vista de gest\u00e3o, 47% dos personal trainers n\u00e3o acompanham nenhum indicador do pr\u00f3prio neg\u00f3cio, nem financeiro, nem operacional.<\/p>\n\n\n\n

Ainda assim, o cap\u00edtulo aponta um horizonte de profissionaliza\u00e7\u00e3o: 84% dos personal trainers acreditam que v\u00e3o precisar integrar dados de sa\u00fade ao pr\u00f3prio trabalho nos pr\u00f3ximos anos. Do ponto de vista formal, 56% j\u00e1 t\u00eam CNPJ e outros 4% est\u00e3o no processo de abertura, mas, apesar disso, 47% ainda se veem apenas como profissionais de Educa\u00e7\u00e3o F\u00edsica, e n\u00e3o como empreendedores \u00e0 frente do pr\u00f3prio neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Sobre renda, o estudo identificou que a faixa de carteira entre 11 e 20 alunos \u00e9 a que concentra a maior propor\u00e7\u00e3o de profissionais com renda acima de R$ 15 mil, um dado relevante para quem busca dimensionar o modelo de neg\u00f3cio ideal. J\u00e1 entre as maiores dificuldades comerciais relatadas, 31% dos personal trainers apontam o gerenciamento de redes sociais como o principal desafio, \u00e0 frente at\u00e9 mesmo de vendas, citada por 24%.<\/p>\n\n\n\n

Sobre tend\u00eancias emergentes, 51% dos personal trainers acreditam que os medicamentos GLP-1 ter\u00e3o efeitos mistos sobre o setor, enquanto 35% esperam um aumento na demanda por acompanhamento profissional em decorr\u00eancia do uso desses medicamentos. Em rela\u00e7\u00e3o ao p\u00fablico atendido, mulheres e pessoas em busca de sa\u00fade preventiva formam as duas maiores fatias da carteira desses profissionais, somando 21% e 19%, respectivamente.<\/p>\n\n\n\n

O futuro do mercado fitness: gente como diferencial competitivo<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

O \u00faltimo cap\u00edtulo do Panorama trouxe os vetores que devem definir a pr\u00f3xima fase de maturidade competitiva do setor. Um dos dados mais contundentes: alunos que passam 30 dias sem treinar apresentam 90% de risco de cancelamento, um alerta direto para a import\u00e2ncia de sistemas de reengajamento precoce.<\/p>\n\n\n\n

O estudo tamb\u00e9m trouxe uma provoca\u00e7\u00e3o conceitual relevante para os gestores presentes: “gente” foi identificado como o fator competitivo mais dif\u00edcil de qualquer concorrente copiar, enquanto a estrutura f\u00edsica das academias, aos olhos do consumidor atual, praticamente se tornou uma commodity, algo esperado, n\u00e3o mais um diferencial por si s\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Do ponto de vista demogr\u00e1fico, o p\u00fablico 50+ foi identificado como o que mais permanece na academia ao longo do tempo e, ao mesmo tempo, o menos atendido de forma estrat\u00e9gica pelo setor hoje. J\u00e1 o cluster et\u00e1rio de 35 a 55 anos foi apontado pelos especialistas consultados como o de maior reten\u00e7\u00e3o real identificada no mercado.<\/p>\n\n\n\n

Outro ponto de aten\u00e7\u00e3o levantado pelo relat\u00f3rio diz respeito ao descompasso entre o motivo declarado de cancelamento e a causa real por tr\u00e1s dele, um fen\u00f4meno que, segundo o estudo, ainda confunde boa parte dos gestores na hora de desenhar estrat\u00e9gias de reten\u00e7\u00e3o. Por fim, a transi\u00e7\u00e3o de dado para a\u00e7\u00e3o foi apontada como o \u00faltimo degrau, e o maior gargalo, do processo de gest\u00e3o orientada por dados dentro das academias brasileiras atualmente.<\/p>\n\n\n\n

A 5\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Panorama Setorial Fitness Brasil est\u00e1 dispon\u00edvel gratuitamente<\/strong><\/a>, com todos os dados, gr\u00e1ficos e an\u00e1lises apresentados durante o evento.<\/p>\n\n\n\n

O que tira o sono dos CEOs, segundo Rivad\u00e1via Drummond<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

O painel da noite ficou por conta de Rivad\u00e1via Drummond, Clinical Professor da Arizona State University, ex-CEO, ex-reitor e uma das principais refer\u00eancias mundiais em inova\u00e7\u00e3o, estrat\u00e9gia e futuro dos neg\u00f3cios. Com mais de 30 anos de doc\u00eancia, 20 deles dedicados \u00e0 educa\u00e7\u00e3o executiva, Drummond j\u00e1 atendeu empresas como AstraZeneca, Mastercard, HSBC, Bradesco, GM, Petrobras e IBM, \u00e9 conselheiro do Grupo \u00c2nima e da Vitru, e autor do best-seller de neg\u00f3cios Fazendo a Inova\u00e7\u00e3o Acontecer<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

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Ele abriu o painel perguntando diretamente \u00e0 plateia: “O que tira o seu sono? O que consome o seu tempo profundamente? O que te causa grande ansiedade, grande estresse?” \u2014 uma pergunta que faz h\u00e1 mais de tr\u00eas d\u00e9cadas em conversas com CEOs de diferentes setores, complementada por pesquisas de institui\u00e7\u00f5es como Boston Consulting Group, PwC, KPMG, Protiviti e Gartner.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Drummond, os temas que mais preocupam l\u00edderes se repetem, independentemente do porte da empresa ou do setor de atua\u00e7\u00e3o: “estrat\u00e9gia, lideran\u00e7a em cen\u00e1rios de incerteza, solid\u00e3o executiva \u2014 voc\u00eas t\u00eam com quem conversar quando a d\u00favida e a ansiedade batem? \u2014, controle de custos e finan\u00e7as, IA e riscos tecnol\u00f3gicos, inova\u00e7\u00e3o e modelos de neg\u00f3cio, cultura e Gera\u00e7\u00e3o Z, e, por fim, reputa\u00e7\u00e3o e fracasso.”<\/p>\n\n\n\n

O fracasso como acelerador de aprendizado<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Um dos momentos mais marcantes do painel foi a distin\u00e7\u00e3o que Drummond fez entre fracasso, erro e viola\u00e7\u00e3o. Para ele, o fracasso s\u00f3 acontece em territ\u00f3rio desconhecido e, embora doloroso, acelera o ciclo de aprendizado de qualquer organiza\u00e7\u00e3o. J\u00e1 o erro \u00e9 um desvio de padr\u00e3o cometido com informa\u00e7\u00e3o plena dispon\u00edvel para a decis\u00e3o correta. A viola\u00e7\u00e3o, por sua vez, \u00e9 o desvio das pr\u00f3prias regras e leis estabelecidas.<\/p>\n\n\n\n

Estrat\u00e9gia, inova\u00e7\u00e3o e o erro do brainstorming<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Sobre estrat\u00e9gia, Drummond foi direto ao cobrar dos l\u00edderes presentes. “Se voc\u00ea tiver que chegar amanh\u00e3 para o seu time e falar o que \u00e9 estrat\u00e9gia, voc\u00ea consegue comunicar de um jeito que o time entenda?” Para ele, estrat\u00e9gia \u00e9, fundamentalmente, sobre como competir e sem tradu\u00e7\u00e3o em n\u00fameros claros, qualquer discurso estrat\u00e9gico vira apenas “hist\u00f3ria da carochinha”.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Ao tratar de inova\u00e7\u00e3o, ele desafiou uma pr\u00e1tica comum no ambiente corporativo. “Brainstorming n\u00e3o funciona para inova\u00e7\u00e3o”, afirmou, argumentando que o formato tende a ser dominado pela opini\u00e3o do executivo mais graduado da sala e, principalmente, porque n\u00e3o envolve o cliente real no processo. “Qual foi a \u00faltima vez que voc\u00ea levantou e foi l\u00e1 ouvir o cliente?”, provocou.<\/p>\n\n\n\n

Lideran\u00e7a, integridade e a m\u00e9trica final da vida<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Encerrando o painel, Drummond abordou o tema da lideran\u00e7a sob a \u00f3tica da humildade que, para ele, n\u00e3o \u00e9 subservi\u00eancia, mas aus\u00eancia de arrog\u00e2ncia. E finalizou com uma reflex\u00e3o pessoal sobre como mede a pr\u00f3pria trajet\u00f3ria, inspirada em seus professores Clayton Christensen e Chan Mo Ku: “Legado, integridade e afeto. N\u00e3o existe integridade 99%. Integridade \u00e9 um teste de 100%.”<\/p>\n\n\n\n

A Avant Premi\u00e8re Fitness Brasil Expo 2026 encerrou com coquetel e networking entre as lideran\u00e7as presentes, um aquecimento oficial para a maior edi\u00e7\u00e3o da hist\u00f3ria do evento. A Fitness Brasil Expo 2026<\/a><\/strong> acontece de 27 a 29 de agosto, no Transam\u00e9rica Expo Center, em S\u00e3o Paulo (SP).<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Encontro exclusivo, realizado no Transam\u00e9rica Expo Center, apresentou os principais n\u00fameros do maior estudo do mercado fitness brasileiro e recebeu Rivad\u00e1via Drummond para falar sobre o que tira o sono dos CEOs<\/p>","protected":false},"author":294,"featured_media":135491,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[430,1,70],"tags":[],"post_folder":[],"class_list":["post-135486","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destaques","category-gestao-e-negocios","category-noticias"],"acf":[],"yoast_head":"\nAvant Premi\u00e8re Fitness Brasil Expo 2026 re\u00fane lideran\u00e7as do setor e lan\u00e7a 5\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Panorama Setorial - Fitness Brasil<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"A Avant Premi\u00e8re apresentou os principais n\u00fameros do maior estudo do mercado fitness brasileiro e 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