Acredito que o sucesso pede objetivos claros, uma estrat\u00e9gia inteligente e que demande a maior efetividade versus menor investimento de tempo e recursos poss\u00edveis<\/strong>, junto com metas que definam quais os marcos que devem ser conquistados neste meio do caminho, entre a defini\u00e7\u00e3o dos objetivos e a conquista deles.<\/p>\n\n\n\n Meu objetivo foco neste ano \u00e9 claro e divido aqui com tranquilidade: crescer faturamento e lucratividade do meu principal neg\u00f3cio<\/strong> (o percentual guardo pra mim). A estrat\u00e9gia \u00e9 t\u00e3o simples quanto: investir em pessoas que sejam l\u00edderes de si mesmos e processos que fa\u00e7am com que todos joguem em equipe<\/strong> \u2013 nunca sozinhos.<\/p>\n\n\n\n Se acima est\u00e1 minha estrat\u00e9gia principal, este ano trago para junto dela outra fundamental para o crescimento de qualquer neg\u00f3cio ou carreira: parcerias comerciais que foquem crescimento (para CNPJ) e networking poderosos (para CPF).<\/strong><\/p>\n\n\n\n Motivo? Entender que o mercado est\u00e1 cada vez mais pedindo aprofundamento no entendimento de cada \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o para que possamos nos diferenciar dos sabe tudo que pouco sabem<\/strong>, mas se vendem bem. E, para distanciar qualquer empresa ou carreira s\u00e9ria das que certamente n\u00e3o ir\u00e3o durar muito, a ideia \u00e9 ter profundidade no entendimento do que se entrega<\/strong>. Ai, ao inv\u00e9s de investir tempo aprendendo o que n\u00e3o se tem ainda profundado, o foco se torna fechar parcerias estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n Para mim, parceiros estrat\u00e9gicos s\u00e3o aqueles que me entregam duas coisas principais: o produto ou servi\u00e7o que prometem com excel\u00eancia, e tamb\u00e9m confian\u00e7a. Confian\u00e7a? Sim! Se eu n\u00e3o confio de olhos fechados em um parceiro comercial, seja em suas entregas como car\u00e1ter, honestidade e senso de justi\u00e7a, pulo fora.<\/strong> Aqui n\u00e3o \u00e9 papinho do politicamente correto, mas seguran\u00e7a numa parceria duradoura. Se os valores do parceiro n\u00e3o combinam com os meus, logo mais a confian\u00e7a vai embora, e com ela a parceria. E como investir em parceria d\u00e1 trabalho, melhor come\u00e7ar direito, n\u00e9?<\/p>\n\n\n\n Minhas regras de ouro para uma parceria de sucesso, sejam elas empresariais ou para nossa carreira como profissional, s\u00e3o:<\/strong><\/p>\n\n\n\n 1. Entregar \u00e9 t\u00e3o importante quanto receber. <\/strong>O foco \u00e9 sempre estar preocupado em ajudar o neg\u00f3cio ou a carreira do seu parceiro, sabendo que a ajuda dela para com voc\u00ea ser\u00e1 consequ\u00eancia. Se todos pensam assim, as propostas de trabalho se tornam proativas, e n\u00e3o apenas responsivas. Oportunidades se criam!<\/p>\n\n\n\n 2. Ganha-ganha e crescer junto<\/strong>. \u00c9 t\u00e3o obvio que nem deveria ser escrito, mas tudo bem. Se um cresce e h\u00e1 como levar o outro junto, \u00e9 isso que deve ser feito. Se o crescimento de um atrapalha o do outro, a a\u00e7\u00e3o deve ser repensada, revista e conversada.<\/p>\n\n\n\n 3. Neg\u00f3cio do outro \u00e9 o seu neg\u00f3cio<\/strong>. A ideia \u00e9 que se o parceiro est\u00e1 cometendo falhas vis\u00edveis a voc\u00ea, o avise. Pense que o sucesso dele potencializa o seu sucesso, de forma que o atraso dele pode fazer com que oportunidades n\u00e3o cheguem a ele, e consequentemente, a voc\u00ea.<\/p>\n\n\n\n 4. Respeitar o espa\u00e7o de cada um<\/strong>. Sugira, critique (educadamente), esteja junto e participe da caminhada do parceiro, mas nunca invadindo o seu espa\u00e7o. O parceiro \u00e9 isso: parceiro. Voc\u00ea n\u00e3o tem nenhum poder sobre ele, de forma que fique no seu quadrado e n\u00e3o exija nada.<\/p>\n\n\n\n 5. Teste muitos e mantenha poucos<\/strong>. \u00c9 isso mesmo! Para conquistar dois ou tr\u00eas parceiros comerciais de qualidade, talvez voc\u00ea teste uma dezena deles. N\u00e3o tem m\u00e1gica, sabe? A fazer o seu melhor com cada parceiro, pois naturalmente ir\u00e3o ficar aqueles que acreditam na mesma jornada e trocam ajudas.<\/p>\n\n\n\n Parceiro bom \u00e9 parceiro que cresce, inclusive com a sua ajuda.<\/strong> Quanto mais ele crescer e te ajudar crescer, mais oportunidades de neg\u00f3cio ambos ter\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Jo\u00e3o Riva<\/strong> \u00e9 CEO da Duovozz, ag\u00eancia com projetos de marketing, comunica\u00e7\u00e3o e vendas para o Brasil e Am\u00e9rica Latina com projetos para empresas como Honda, Centauro, Life Fitness, Edenred, McDonalds, Grupo Sinop, Grings, InvestCorp, LDC, entre outros. Professor de cursos de gradua\u00e7\u00e3o, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e MBA para in\u00fameras universidades e escolhas de neg\u00f3cios, como FIA\/ USP, C\u00e1sper L\u00edbero e FAAP. Co-autor de dois livros, palestrante e host dos podcasts Commerce Connections On Air By Google e Universo Marketing.<\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Jo\u00e3o Riva, colunista Fitness Brasil<\/p>","protected":false},"author":1585,"featured_media":29595,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true,"footnotes":""},"categories":[74,311],"tags":[],"post_folder":[],"class_list":["post-29590","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-colunistas","category-joaoriva"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/www.fitnessbrasil.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/NETWORKING-JOAO-RIVA-AdobeStock_168423290-scaled-e1673637999982-1246x800.jpg\")
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