O par\u00e1grafo acima n\u00e3o \u00e9 meu, mas do John C. Maxwell, e peguei de um dos primeiros cap\u00edtulos de \u201cO Livro de Ouro da Lideran\u00e7a\u201d. Quis aqui destacar ter tirado isso de um dos primeiros cap\u00edtulos de um livro de lideran\u00e7a, porque isso deixa claro o quanto levar o outro junto consigo \u00e9 o b\u00e1sico, o in\u00edcio de conversa quando se fala de lideran\u00e7a.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mas por que escrever sobre lideran\u00e7a num espa\u00e7o como esse, em que o assunto base que costumo tratar \u00e9 marketing? Ora, \u00e9 simples. Porque marketing bom \u00e9 feito em grupo, ouvindo e debatendo ideias, e por isso \u00e9 fundamental ter uma lideran\u00e7a forte para tornar todo e qualquer projeto de marketing eficiente<\/strong>. Mas, de verdade, isso serve pra tudo hoje em dia. Toda e qualquer \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o da atualidade pede lideran\u00e7a de qualidade. E pra mim, assim como fala o autor do livro citado, lideran\u00e7a de qualidade \u00e9 aquela que leva o time (ou parte dele) junto para o topo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Lideran\u00e7a \u00e9 um tema antigo, mas tamb\u00e9m super atual. A meu ver, por um motivo muito importante. Com a pandemia e o crescimento acelerado do trabalho em casa, as empresas tiveram que rever sua forma de liderar pessoas e processos.<\/strong> Se antes o modelo presencial de trabalho fazia com que os profissionais se cobrassem e oferecessem sua proatividade naturalmente junto ao esfor\u00e7o do outro, agora com cada um em seu canto e agindo solitariamente, sem saber exatamente o que o colega est\u00e1 fazendo, muitos passaram a viver e conhecer somente o seu trabalho e processo, e n\u00e3o o todo da cadeia. Neste momento, os l\u00edderes muitas vezes tiveram que voltar a liderar aquele b\u00e1sico, que \u00e9 o fluxo de trabalho e a sua entrega efetiva.<\/p>\n\n\n\n Se antes o processo dependia menos de confer\u00eancias e acompanhamento, j\u00e1 que aconteciam naturalmente, agora, com cada profissional num endere\u00e7o diferente, estes voltaram a merecer mais aten\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes. Uma pena, j\u00e1 que a maior preocupa\u00e7\u00e3o de um l\u00edder deveria ser desenvolver pessoas e pensar processos e modelos potencializados de trabalhos futuros. <\/strong>Se eles focam seu trabalho no dia a dia e no hoje, perdem tempo de pensar o amanh\u00e3. E vamos ser honestos, n\u00e9? O hoje mant\u00e9m a empresa ativa, mas \u00e9 o amanh\u00e3 que a torna maior.<\/strong><\/p>\n\n\n\n E a\u00ed, com o l\u00edder pensando tanto no hoje, naturalizam esquecer o amanh\u00e3, que \u00e9 nada mais que desenvolver pessoas para, junto a ele, crescerem como profissionais. Estas pessoas crescendo (bem como ele pr\u00f3prio), faz empresa crescer junto. Sim, normalmente as empresas crescem depois dos seus profissionais crescerem, e n\u00e3o o inverso. Empresas grandes s\u00e3o grandes porque tem profissionais grandes<\/strong>. Repare.<\/p>\n\n\n\n Um l\u00edder, mesmo com tantos desafios de manter fluxos e processos funcionando bem, est\u00e1 desperdi\u00e7ando oportunidade de fazer a diferen\u00e7a na vida dos seus liderados e da sua empresa se n\u00e3o inspirar, dar oportunidade e oferecer desafios para seu time. Mais que isso, est\u00e1 sendo ego\u00edsta. Est\u00e1 tirando a oportunidade dos demais se desenvolverem.<\/p>\n\n\n\n E agora, com cada um em seu canto, trabalhando a dist\u00e2ncia, se torna tamb\u00e9m papel do l\u00edder os fazer viver a empresa e serem desafiados a crescer como profissionais, mesmo \u00e0 dist\u00e2ncia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Jo\u00e3o Riva<\/strong> \u00e9 CEO da Duovozz, ag\u00eancia com projetos de marketing, comunica\u00e7\u00e3o e vendas para o Brasil e Am\u00e9rica Latina com projetos para empresas como Honda, Centauro, Life Fitness, Edenred, McDonalds, Grupo Sinop, Grings, InvestCorp, LDC, entre outros. Professor de cursos de gradua\u00e7\u00e3o, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e MBA para in\u00fameras universidades e escolhas de neg\u00f3cios, como FIA\/ USP, C\u00e1sper L\u00edbero e FAAP. Co-autor de dois livros, palestrante e host dos podcasts Commerce Connections On Air By Google e Universo Marketing.<\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Jo\u00e3o Riva, colunista Fitness Brasil<\/p>","protected":false},"author":1585,"featured_media":32475,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true,"footnotes":""},"categories":[74,311],"tags":[],"post_folder":[],"class_list":["post-32474","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-colunistas","category-joaoriva"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/www.fitnessbrasil.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Joao-Riva-AdobeStock_336999332-1199x800.jpg\")
![\"\"](\"https:\/\/www.fitnessbrasil.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Joao-Riva-2.jpg\")
<\/figure>