O ano de 2022 chegou recheado de oportunidades para o mercado fitness. No entanto, com o crescimento das grandes e surgimento de novas redes, n\u00e3o h\u00e1 mais espa\u00e7o para uma gest\u00e3o sem Intelig\u00eancia Financeira<\/strong>. Pelo menos uma vez por semana, deve aparecer uma propaganda no seu Instagram prometendo aumentar as suas vendas, promovendo um treinamento ou uma consultoria com a promessa de aumentar o seu lucro a partir do crescimento das suas vendas.<\/p>\n\n\n\n Cuidado!<\/strong><\/p>\n\n\n\n Isso n\u00e3o ajudar\u00e1 a n\u00e3o deixar faltar dinheiro para pagar as suas contas e ter capital para investir em compras de equipamentos ou em obras ou moderniza\u00e7\u00e3o do ambiente do seu neg\u00f3cio. O desenvolvimento desse mercado nos \u00faltimos 20 anos foi acompanhado, de certa maneira, por dogmas e cren\u00e7as que estabelecem rela\u00e7\u00f5es diretas de “causa e efeito”<\/strong>, que n\u00e3o s\u00e3o confi\u00e1veis ou podem ser consideradas incorretas.<\/p>\n\n\n\n “Ent\u00e3o, L\u00e9o, voc\u00ea quer dizer que n\u00e3o devo me preocupar com o crescimento das vendas da minha academia? Que vender mais n\u00e3o \u00e9 importante?” Claro que n\u00e3o. Entre diversas coisas que s\u00e3o importantes melhorar em sua empresa, voc\u00ea precisa sempre aumentar as suas vendas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Independente se ser\u00e1 em rela\u00e7\u00e3o ao m\u00eas anterior ou ao mesmo m\u00eas no ano anterior, voc\u00ea est\u00e1 correto em contratar uma mentoria ou consultoria de vendas para:<\/p>\n\n\n\n \u25cf Melhorar a sua taxa de convers\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u25cf Melhorar a quebra de obje\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u25cf Melhorar seu tour de vendas e por a\u00ed vai.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Tudo com o prop\u00f3sito de aumentar as suas vendas. O que eu preciso que voc\u00ea entenda \u00e9 que o crescimento das vendas n\u00e3o \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o para n\u00e3o deixar faltar dinheiro para pagar as suas contas e realizar novos investimentos<\/strong>. O que realmente n\u00e3o deixa isso acontecer \u00e9 a gest\u00e3o da sua empresa com Intelig\u00eancia Financeira.<\/p>\n\n\n\n Sobreviver de forma sustent\u00e1vel <\/strong><\/p>\n\n\n\n Existe uma express\u00e3o criada por especialistas americanos chamada “Open Door” que representa claramente o que voc\u00ea precisa entender. Uma empresa deve ser capaz de funcionar, sobreviver de forma sustent\u00e1vel, por tr\u00eas, seis meses, um ano, alguns falam de at\u00e9 tr\u00eas anos sem entrar R$1 sequer no seu caixa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Em outras palavras, a m\u00e1 performance ou a queda das vendas do seu neg\u00f3cio n\u00e3o \u00e9 o que causa o seu sofrimento para pagar as suas contas no final do m\u00eas ou n\u00e3o ter dinheiro para investir.<\/p>\n\n\n\n O dinheiro dispon\u00edvel no caixa da sua academia, est\u00fadio ou box de CrossFit \u00e9 fruto das suas tomadas de decis\u00f5es no passado que deveriam considerar as suas proje\u00e7\u00f5es do futuro<\/strong>, as influ\u00eancias da sazonalidade do per\u00edodo do ano, as amea\u00e7as identificadas e, principalmente, indicadores estrat\u00e9gicos (KPI’s) da gest\u00e3o do seu fluxo de caixa.<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea n\u00e3o precisa fazer uma faculdade de economia ou contabilidade para ter Intelig\u00eancia Financeira na gest\u00e3o do seu fluxo de caixa. Voc\u00ea precisa apenas dedicar mais tempo: 30 a 60 minutos diariamente<\/strong> podem ser suficientes para cuidar do que mant\u00e9m a sua empresa viva, aberta.<\/p>\n\n\n\n Um preju\u00edzo que o seu neg\u00f3cio possa ter em um m\u00eas ou em um trimestre n\u00e3o levar\u00e1 a sua empresa \u00e0 fal\u00eancia. Mas a falta de dinheiro no caixa pode fechar as suas portas no dia seguinte.<\/p>\n\n\n\n Te ajudei?<\/strong><\/p>\n\n\n\n L\u00e9o Cabral<\/em><\/strong> \u00e9 profissional de Educa\u00e7\u00e3o F\u00edsica de forma\u00e7\u00e3o, idealizador e CEO da L\u00e9o Cabral Consultoria, empresa especializada no mercado de academias e est\u00fadios. Constru\u00edda sob um alicerce de experi\u00eancias vividas em uma grande empresa do setor,\u00a0hoje trabalha\u00a0para melhorar a qualidade e a profissionaliza\u00e7\u00e3o desse segmento. Seu objetivo\u00a0\u00e9 criar e reorganizar neg\u00f3cios,\u00a0entregando \u00a0empresas com estrat\u00e9gias definidas, com modelos de neg\u00f3cios s\u00f3lidos e for\u00e7a competitiva suficiente para atingir melhores resultados.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Leo Cabral, colunista Fitness Brasil<\/p>","protected":false},"author":127,"featured_media":6452,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true,"footnotes":""},"categories":[74,1,86],"tags":[],"post_folder":[],"class_list":["post-6450","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-colunistas","category-gestao-e-negocios","category-leo-cabral"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/www.fitnessbrasil.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/AdobeStock_Leo-Cabral-financas-abril-2022-5-1199x800.jpeg\")
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