CarrinhoO Panorama Setorial Fitness Brasil 2025 mostra que o futuro do fitness depende de ambientes híbridos, conectados e pensados para integrar tecnologia, fluxo e experiência humana
Por Patricia Totaro, colunista Fitness Brasil
15/12/2025
O Panorama Setorial Fitness Brasil 2025 não é só um relatório. É um mapa de onde o setor está, para onde pode ir e, principalmente, um chamado para decidir investimentos com mais estratégia, mais dados e menos improviso. Um presente para nosso mercado.
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Um dos pontos relatados que interfere diretamente na arquitetura das academias é o conceito de phygital. Entendo que o futuro está em espaços híbridos, personalizados, eficientes e conectados à experiência humana, tanto no físico quanto no digital.
Digitalização, plataformas e agregadores já são infraestrutura básica do negócio fitness. Isso muda o papel da arquitetura. Sua academia deixa de ser só um endereço e passa a ser um nó estratégico em um ecossistema phygital, onde o físico e o digital se entrelaçam com impacto direto em receita, retenção e percepção de valor.
Arquitetura e tecnologia
Na prática, falamos de uma arquitetura que prepara o terreno para a tecnologia, e não o contrário. Começa por uma infraestrutura tecnológica robusta e discreta, concebida desde o início do projeto. Isso significa muito mais do que prever Wi‑Fi de alta performance, pontos de dados bem distribuídos e rede pronta para equipamentos conectados. Implica, principalmente, em embutir na obra a tecnologia de telas para aulas virtuais, espelhos inteligentes e sensores de ocupação. Além de controle de acesso integrado, sempre alinhado com materiais, forros, iluminação e mobiliário. Isso sem contar preparar o ambiente para transmissões de aulas ao vivo e gravações.
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Porém, atenção! A tecnologia pode aparecer mais ou menos, dependendo do que o seu público valoriza!
Outro ponto é desenhar jornadas do cliente sem atrito, do check‑in ao pós‑treino. Quando pensamos fluxos, acessos, posicionamento de recepção, armários, totens de autoatendimento e pontos de apoio, estamos decidindo onde haverá fila, onde o cliente vai se perder e onde a equipe vai ser exigida além do necessário.
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Pensar no layout integrando o check‑in, armários, locais para pagamento e informações simples e a conexão com apps e agregadores, ao mesmo tempo em que organiza a circulação e reduz gargalos.
O resultado é uma operação mais fluida, em que o espaço libera a equipe para aquilo que realmente importa: acolher, orientar, vender.
Por fim, a arquitetura prepara ambientes em que dados e relacionamento caminham juntos. Equipamentos conectados, wearables e aplicativos já fazem parte da rotina das academias mais avançadas. Mas é o desenho do espaço que decide se isso vira poluição visual ou ferramenta de engajamento. Salas e áreas de treino podem incorporar telas de feedback em pontos estratégicos e zonas em que o professor tenha visão clara dos indicadores sem perder o contato olho no olho com o aluno.
Quando a arquitetura apoia esse conceito de treino, a tecnologia passa a ser parte natural da experiência do exercício. E isso ajuda a manter o cliente cada vez mais conectado com a sua academia.
Patricia Totaro é referência no mercado internacional de arquitetura para academias, onde atua desde 1995 com mais de 950 projetos construídos. Sua metodologia de desenvolvimento de projetos, a Trilha da Experiência, alia conceitos de marketing e design thinking à Arquitetura tendo como foco a experiência e sucesso do cliente. Dessa forma o projeto é parte da estratégia de gestão da academia. Seu propósito pessoal é estimular a prática de exercícios físicos por meio de experiências relevantes dentro das academias. Por isso, compartilha seu conhecimento com os gestores em palestras, artigos e em suas redes sociais: @patriciatotaro @patriciatotaroarquitetura @arq_fit_
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